КАЛЕНДАР ЗАХОДІВ НА 2025 РІК
Впровадження Бережливого виробництва: основні причини невдач.
Безкоштовний вебінар з експертом Андрієм Сергєєвим.
| 12 травня 2025 року | 11:00 |
Що обговорюємо на вебінарі:
Причини
Поширені причини невдач при впровадженні Lean-культури: від браку лідерської підтримки до опору працівників.
Типові помилки
Зосередженість лише на інструментах замість розвитку культури.
Успішні кейси
Огляд невдалих і успішних кейсів Lean-трансформації в компаніях (Toyota, DLight, General Motors).
Практичні кроки
Що робити, аби Lean прижився надовго у вашій компанії.
Коли Lean допомагає, а коли шкодить?
5S: порядок або формальність?
Проблема: Формальне впровадження 5S як разової акції з прибирання.
Рішення: Системний підхід до 5S для забезпечення постійного порядку, безпеки та підвищення продуктивності.
Кайдзен: імітація чи справжні покращення?
Проблема: Програми кайдзен «для галочки», коли ідеї персоналу ігноруються.
Рішення: Культура справжнього кайдзен, де кожен працівник залучений до процесу вдосконалення.
Just-in-Time та Канбан: ризик чи оптимізація?
Проблема: Непродумане впровадження JIT без підготовки, що призводить до простоїв.
Рішення: Правильно налаштована система Канбан, яка синхронізує поставки і виробництво.
Для кого цей вебінар
Власники та директори
Керівники виробничих підприємств, які прагнуть підвищити ефективність і конкурентоспроможність бізнесу.
Керівники виробництва
Начальники цехів та виробничих відділів, що впроваджують зміни в операційних процесах.
Лінійні менеджери
Менеджери з операцій, технологій та якості, відповідальні за оптимізацію процесів.
Lean-спеціалісти
Координатори та фахівці з вдосконалення процесів, які шукають нові підходи до впровадження Lean.
Зареєструйтеся на вебінар зараз
1
Заповніть форму за посиланням
Вкажіть свої дані та актуальний контактний номер телефону
2
Отримайте підтвердження
Після реєстрації ви отримаєте підтвердження на вказану електронну пошту.
3
Приєднайтесь до вебінару
6 травня 2025 року о 11:00 перейдіть за посиланням з листа. Також вам прийде нагадування на вказаний номер телефону.
Спікер: Андрій Сергєєв, керуючий партнер BPI Group
Експерт з впровадження Lean-технологій в українському та міжнародному бізнесі
Досвід
Багаторічний досвід впровадження Бережливого виробництва на українських та міжнародних підприємствах. Більше 15 років практики в оптимізації виробничих процесів та впровадженні інструментів Lean.
Консультації
Консультував десятки компаній різних галузей. Спеціалізується на комплексних проєктах трансформації бізнес-процесів та створенні стійких систем управління.
Досягнення
Допоміг компаніям досягти значних операційних покращень: скорочення виробничого циклу на 30-50%, зменшення запасів на 40% та підвищення продуктивності до 25%.
Розвиток
Провів понад 200 тренінгів та семінарів з Бережливого виробництва. Розробив авторські методики впровадження Lean, адаптовані до особливостей українського бізнесу.
Часті запитання
Чи буде доступний запис вебінару?
Ні, запису вебінару не буде.
Чи можна буде ставити запитання під час вебінару?
Звичайно! Ви зможете ставити запитання в чаті, і спікер відповість на них.
Скільки триватиме вебінар?
Вебінар триватиме 60 хвилин: 40 хвилин за темою та 20 хвилин для відповідей на запитання.
Чи є участь безкоштовною?
Так, участь безкоштовна за умови попередньої реєстрації, але кількість місць обмежена.
Made with